中小企業が後継者育成計画を立てる方法を解説。候補者の選定基準・育成プログラムの設計・権限委譲の進め方・外部支援の活用まで、次世代経営者を育てるための5つのステップを紹介します。
事業承継の準備と進め方を解説。後継者選定・株式移転・経営引き継ぎなど、中小企業の経営者が早期に取り組むための実践ステップを紹介します。事業承継の準備は5年前から始めるのが理想。早めの着手が成功の鍵になります。
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