経営・戦略
中小企業の労務管理の基本と効率化｜最低限おさえるべきポイント
中小企業の労務管理の基本を解説。勤怠管理・給与計算・社会保険・有給休暇・36協定の5大テーマについて、法令遵守のポイントとクラウドツールによる効率化方法を紹介します。
中小企業の経営理念の作り方と浸透方法｜社員が共感する理念を言語化する
中小企業が経営理念を作り、社内に浸透させる方法を解説。理念策定の5ステップ・社員を巻き込む方法・日常業務への落とし込み方まで、形骸化しない経営理念の作り方を紹介します。
中小企業の後継者育成計画の立て方｜次世代経営者を育てる5つのステップ
中小企業が後継者育成計画を立てる方法を解説。候補者の選定基準・育成プログラムの設計・権限委譲の進め方・外部支援の活用まで、次世代経営者を育てるための5つのステップを紹介します。
中小企業のコスト削減ガイド｜構造改革で筋肉質な経営体質をつくる
中小企業のコスト削減は経費削減だけでは不十分。固定費・変動費の見直しから業務プロセス改善まで、コスト構造改革の具体的な進め方を解説します。今日から使える実践ステップつき。筋肉質な経営体質を作りたい中小企業の経営者に読んでほしいコスト削減の記事です。
経営会議の改善方法｜報告で終わらない成果を生む会議運営の進め方
経営会議を成果につなげる運営改善の方法を解説。議題設計、ファシリテーション、アクション管理まで、会議の生産性を上げる実践ガイドです。報告で終わらない、成果を生む経営会議の改善方法が具体的にわかる記事です。
利益体質への改善で会社を変える｜今日から始める5つの構造改革
売上が増えても利益が残らない中小企業が、利益体質に変わるための5つの構造改革を解説。固定費の最適化から価格戦略の見直しまで実践的にまとめました。売上が伸びても利益が残らない課題を利益体質の改善で構造から解決できます。
中小企業の経営ダッシュボードの作り方｜数字で判断する仕組みを構築する
中小企業が経営ダッシュボードを構築する方法を解説。売上・利益・キャッシュフロー・KPIの可視化から、Googleスプレッドシートやノーコードツールでの作り方、運用の定着方法まで紹介します。
中小企業の値上げ戦略｜顧客離れを防ぎながら適正価格に移行する方法
中小企業が顧客離れを最小限に抑えながら値上げする方法を解説。値上げの根拠づくり・顧客への伝え方・段階的な価格改定の進め方・値上げ後のフォローまで、実践的な手順を紹介します。
中小企業の海外展開入門｜最初の一歩を踏み出すための準備と支援制度
中小企業の海外展開の始め方を解説。市場調査・販路開拓・リスク管理など、海外ビジネスの最初の一歩を踏み出すための実践的なステップを紹介します。海外展開で使える補助金・支援制度の情報も掲載した中小企業の入門ガイドです。
原価管理の見える化で利益率を改善する方法｜中小企業の実践ガイド
原価管理の見える化で利益率を改善する方法を解説。製造業・サービス業それぞれの原価構造の把握から、コスト削減の優先順位づけまで紹介します。原価管理の見える化で粗利率を改善したい中小企業の経営者に必見の内容です。
BCP（事業継続計画）の作り方｜中小企業が今すぐ始める実践ガイド
BCPの作り方を中小企業向けに解説。災害・パンデミック・サイバー攻撃などのリスクに備え、事業を継続するための計画策定手順を紹介します。テンプレートを活用して効率的にBCPを作成したい中小企業の経営者に最適です。
中小企業のM&A入門ガイド｜売却・買収の基本と費用の目安を解説
中小企業のM&Aの基本を売り手・買い手双方の視点で解説。事業承継型M&Aの流れ・費用・注意点など、初めてのM&Aに必要な知識を紹介します。M&Aの仲介会社選びや費用の目安もわかる中小企業向けの入門ガイドです。
中小企業が使える補助金・助成金の活用ガイド｜申請手順と採択のコツ
中小企業が活用できる補助金・助成金を目的別に解説。申請の流れ・採択率を上げるポイント・注意点まで、実務に役立つ情報を網羅的に紹介します。IT導入補助金やものづくり補助金の活用法も掲載した中小企業向け実践ガイドです。
事業承継の準備と進め方｜経営者が今から始めるべき5つのステップ
事業承継の準備と進め方を解説。後継者選定・株式移転・経営引き継ぎなど、中小企業の経営者が早期に取り組むための実践ステップを紹介します。事業承継の準備は5年前から始めるのが理想。早めの着手が成功の鍵になります。
伴走型コンサルティングの選び方｜失敗しないための5つの判断基準
伴走型コンサルティングの選び方を解説。従来型コンサルとの違い、失敗しない選定基準、契約前に確認すべきポイントを実例つきで紹介します。自社に合ったコンサル選びで後悔しないための判断基準がすべてわかります。
中小企業の事業計画書の作り方｜金融機関に評価される書き方と活用法
中小企業向けの事業計画書の作り方を解説。銀行融資にも使える実践的な事業計画書の構成と書き方のポイント、作成後の活用法まで紹介します。金融機関に評価される事業計画書の作り方のポイントを押さえた中小企業向け実践ガイドです。
自走組織の作り方｜コンサルに依存しない強いチームをつくる実践法
コンサルに依存せず自走できる組織の作り方を解説。仕組み化・ナレッジ共有・意思決定の分散で、外部支援なしでも成果を出し続ける組織を作る方法を紹介します。外部支援に依存しない強い自走組織の作り方を知りたい経営者に最適な記事です。
経営改善の優先順位の決め方｜何から手をつけるか迷う経営者のための指針
経営改善の優先順位の決め方を解説。売上・コスト・組織の3軸でボトルネックを特定し、最もインパクトのある施策から着手する実践的な方法を紹介します。限られたリソースで最大の経営改善成果を出したい中小企業の経営者に最適です。
経営指標の見方を身につける｜経営者が押さえるべき7つの重要指標
中小企業の経営者が押さえるべき7つの経営指標の読み方を解説。売上総利益率から労働生産性まで、数字で経営判断する力を身につける実践ガイドです。経営指標の見方を身につけ、数字に基づく経営判断力を高めたい経営者に最適です。
中小企業の資金繰り改善ガイド｜今日からできる5つの対策と実践手順
中小企業の資金繰り改善に今日から取り組める5つの対策を解説。キャッシュフローの可視化から支払い条件の見直しまで、資金ショートを防ぐ実践ガイドです。月次資金繰り表の作り方もわかる資金繰り改善の完全ガイドです。
右腕型コンサルティングとは？従来のコンサルとの違いと選び方を解説
戦略立案から実行支援まで一気通貫で行う「右腕型コンサルティング」の特徴と、従来型コンサルティングとの違いを解説します。自社に合った右腕型コンサルティングの選び方と判断基準がすべてわかる中小企業向け記事です。