メソッド Method
ボトルネックを特定
KPIを設計
PDCAを高速回転
クライアントが自走
支援実績・事例
広告費ゼロで売上3,500万円を達成したスクール事業の立ち上げ
事業計画がない状態から参画し、COOとして経営基盤・集客・組織を構築。広告費ゼロで売上3,500万円を達成した事例。
リード獲得数3倍を実現したコンテンツ戦略
SEO記事とホワイトペーパー施策で、月間リード数を30件から90件に成長させた事例。
広告費ROASを250%改善したマーケ施策
ターゲット再設計とクリエイティブ改善により、獲得効率を大幅に改善した事例。
営業プロセス改善でMRRを2倍に成長
インサイドセールスの立ち上げと営業資料の改善で、商談化率・成約率ともに向上させた事例。
伴走メソッド
4つのフェーズで、戦略を成果に変える
数字で現在地を把握する
売上・コスト・KPIなど主要指標を整理し、事業のボトルネックを特定。表面的な依頼の裏にある「本当の課題」を見極めます。
- 数値ヒアリング
- 競合・市場分析
- 課題マッピング
仮説を立て、やることを決める
ボトルネックに対する仮説を立て、KPI・担当・期限を含む施策を設計。「卒業」までのロードマップをクライアントと一緒に描きます。
- 施策設計
- KPI設定
- ロードマップ策定
毎週現場に入り、一緒に動かす
週次で現場に入り、数字を確認し、詰まりを見つけ、今週やることを決める。翌週その結果を確認する。この繰り返しで改善を積み上げます。
- 週次定例
- 施策実行サポート
- KPIモニタリング
kotukotuがいなくても回る状態をつくる
属人化した業務を仕組み化し、クライアント自身が数字を見て判断できる状態を構築。kotukotuの関与を段階的に減らし、明確な基準を満たしたら卒業。
- 業務の仕組み化
- ナレッジ移管
- 段階的な自走移行
事業の成長を支える「戦略ツール」
kotukotuでは、戦略マップやKPIダッシュボードなど、事業成長に必要なツールを提供しています。チーム全体で同じ数字を見ながら進むための仕組みです。
代表メッセージ
「やるべきこと」を、
一緒に「やりきる」ために。
中小企業の経営者は、常に多くの課題を抱えています。戦略を描いても、それを実行するリソースや専門知識が不足し、成長のチャンスを逃してしまう——。そんな悩みを数多く見てきました。
kotukotuは、外から助言するだけのコンサルタントではなく、経営者の「右腕」として戦略の立案から日々の施策実行まで伴走するパートナーです。コツコツと積み上げる確かな実行力で、御社の成長を加速させます。