経営・戦略
中小企業のM&A入門ガイド｜売却・買収の基本と費用の目安を解説
中小企業のM&Aの基本を売り手・買い手双方の視点で解説。事業承継型M&Aの流れ・費用・注意点など、初めてのM&Aに必要な知識を紹介します。M&Aの仲介会社選びや費用の目安もわかる中小企業向けの入門ガイドです。
中小企業が使える補助金・助成金の活用ガイド｜申請手順と採択のコツ
中小企業が活用できる補助金・助成金を目的別に解説。申請の流れ・採択率を上げるポイント・注意点まで、実務に役立つ情報を網羅的に紹介します。IT導入補助金やものづくり補助金の活用法も掲載した中小企業向け実践ガイドです。
事業承継の準備と進め方｜経営者が今から始めるべき5つのステップ
事業承継の準備と進め方を解説。後継者選定・株式移転・経営引き継ぎなど、中小企業の経営者が早期に取り組むための実践ステップを紹介します。事業承継の準備は5年前から始めるのが理想。早めの着手が成功の鍵になります。
伴走型コンサルティングの選び方｜失敗しないための5つの判断基準
伴走型コンサルティングの選び方を解説。従来型コンサルとの違い、失敗しない選定基準、契約前に確認すべきポイントを実例つきで紹介します。自社に合ったコンサル選びで後悔しないための判断基準がすべてわかります。
中期経営計画の作り方｜3年後を見据えた実効性のある計画策定ガイド
中小企業向けの中期経営計画の立て方を解説。3年後のビジョンから逆算して、売上目標・投資計画・組織体制を設計する実践ステップを紹介します。計画倒れにならない実効性のある中期経営計画を作りたい方に最適です。
中小企業のコスト削減ガイド｜構造改革で筋肉質な経営体質をつくる
中小企業のコスト削減は経費削減だけでは不十分。固定費・変動費の見直しから業務プロセス改善まで、コスト構造改革の具体的な進め方を解説します。今日から使える実践ステップつき。筋肉質な経営体質を作りたい中小企業の経営者に読んでほしいコスト削減の記事です。
中小企業の事業計画書の作り方｜金融機関に評価される書き方と活用法
中小企業向けの事業計画書の作り方を解説。銀行融資にも使える実践的な事業計画書の構成と書き方のポイント、作成後の活用法まで紹介します。金融機関に評価される事業計画書の作り方のポイントを押さえた中小企業向け実践ガイドです。
自走組織の作り方｜コンサルに依存しない強いチームをつくる実践法
コンサルに依存せず自走できる組織の作り方を解説。仕組み化・ナレッジ共有・意思決定の分散で、外部支援なしでも成果を出し続ける組織を作る方法を紹介します。外部支援に依存しない強い自走組織の作り方を知りたい経営者に最適な記事です。
経営会議の改善方法｜報告で終わらない成果を生む会議運営の進め方
経営会議を成果につなげる運営改善の方法を解説。議題設計、ファシリテーション、アクション管理まで、会議の生産性を上げる実践ガイドです。報告で終わらない、成果を生む経営会議の改善方法が具体的にわかる記事です。
経営改善の優先順位の決め方｜何から手をつけるか迷う経営者のための指針
経営改善の優先順位の決め方を解説。売上・コスト・組織の3軸でボトルネックを特定し、最もインパクトのある施策から着手する実践的な方法を紹介します。限られたリソースで最大の経営改善成果を出したい中小企業の経営者に最適です。
経営指標の見方を身につける｜経営者が押さえるべき7つの重要指標
中小企業の経営者が押さえるべき7つの経営指標の読み方を解説。売上総利益率から労働生産性まで、数字で経営判断する力を身につける実践ガイドです。経営指標の見方を身につけ、数字に基づく経営判断力を高めたい経営者に最適です。
利益体質への改善で会社を変える｜今日から始める5つの構造改革
売上が増えても利益が残らない中小企業が、利益体質に変わるための5つの構造改革を解説。固定費の最適化から価格戦略の見直しまで実践的にまとめました。売上が伸びても利益が残らない課題を利益体質の改善で構造から解決できます。
中小企業の資金繰り改善ガイド｜今日からできる5つの対策と実践手順
中小企業の資金繰り改善に今日から取り組める5つの対策を解説。キャッシュフローの可視化から支払い条件の見直しまで、資金ショートを防ぐ実践ガイドです。月次資金繰り表の作り方もわかる資金繰り改善の完全ガイドです。
右腕型コンサルティングとは？従来のコンサルとの違いと選び方を解説
戦略立案から実行支援まで一気通貫で行う「右腕型コンサルティング」の特徴と、従来型コンサルティングとの違いを解説します。自社に合った右腕型コンサルティングの選び方と判断基準がすべてわかる中小企業向け記事です。